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開拓創(chuàng)新 攻堅(jiān)克難

凝心聚力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階

——海南水院召開2025年工作會(huì)議

2月18日，海南省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡(jiǎn)稱海南水院）召開2025年工作會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“12·17”重要講話和關(guān)于國企改革發(fā)展、黨的建設(shè)以及治水工作的重要論述，全面落實(shí)黨中央和省委、省政府各項(xiàng)部署要求，傳達(dá)2025年全省國資國企工作會(huì)議精神和2025 年全省水務(wù)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2024年工作成果，分析當(dāng)前形勢(shì)，擘畫2025年發(fā)展藍(lán)圖。海南水發(fā)黨委書記、董事長史利出席會(huì)議并講話，公司黨委書記李湘儀作總結(jié)講話，公司董事長龐慶莊作工作報(bào)告，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席甘曉潔作工會(huì)工作報(bào)告。海南水院黨委副書記、紀(jì)委書記謝暢主持會(huì)議。

會(huì)上，史利對(duì)海南水院取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，過去一年，海南水院在海南省委省政府、省國資委、省水務(wù)廳等上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓行業(yè)政策機(jī)遇，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效，在營業(yè)收入、項(xiàng)目突破、技術(shù)創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面取得了顯著成效。他強(qiáng)調(diào)，海南水發(fā)的組建是省委省政府、省國資委黨委進(jìn)一步深化水利體制改革、服務(wù)海南高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)的重要戰(zhàn)略舉措。作為集團(tuán)重要組成部分，海南水院應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，立足集團(tuán)定位，協(xié)同各業(yè)務(wù)板塊，形成發(fā)展合力：對(duì)接集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，主動(dòng)融入全省水務(wù)改革，緊跟集團(tuán)步伐，共同推進(jìn)重組整合工作；助力 “六水共治”，做強(qiáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)，堅(jiān)持創(chuàng)新和創(chuàng)效并重，打造行業(yè)技術(shù)標(biāo)桿；深化改革攻堅(jiān)，激發(fā)體制機(jī)制新活力，全面推行市場(chǎng)化機(jī)制，深化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，打造復(fù)合型人才隊(duì)伍；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化“五大保障”，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

龐慶莊代表公司班子作工作報(bào)告，全面回顧了公司一年來的工作成績(jī)，剖析了當(dāng)前存在的問題，并部署了2025年相關(guān)工作。報(bào)告指出，2024年海南水院牢牢把握實(shí)現(xiàn)國企跨越式發(fā)展的首要任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，較好地完成了全年工作任務(wù)，取得營收和利潤雙達(dá)標(biāo)的佳績(jī)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，新的一年，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，圍繞增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)治理效能，進(jìn)一步深化改革，做好協(xié)同，防范風(fēng)險(xiǎn)，奮力完成省國資委、省水務(wù)廳“十四五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局帶來新優(yōu)勢(shì)、新動(dòng)能、新增量，努力為把海南自由貿(mào)易港打造成引領(lǐng)我國新時(shí)代對(duì)外開放的重要門戶奉獻(xiàn)一域之光。

要聚焦高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺(tái)階的根本要求不變。

一是著力提升市場(chǎng)營收。要牢牢牽好“提升生產(chǎn)經(jīng)營”這個(gè)牛鼻子，以政策為導(dǎo)向，主動(dòng)貼合市場(chǎng)，全員樹立“大項(xiàng)目”“大客戶”“大市場(chǎng)”的經(jīng)營理念，提升經(jīng)營意識(shí)和能力，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。二是服務(wù)全省水務(wù)“四大體系”建設(shè)，保障“六水共治”標(biāo)志性工程加快建設(shè)核心不動(dòng)搖。將重點(diǎn)關(guān)注南渡江、昌化江、萬泉河三大江和防洪（潮）工程體系的研究和項(xiàng)目開展，積極推進(jìn)一批病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程的建設(shè)，積極參與各市縣堤防改造提升工程，助力山洪災(zāi)害防治體系的建設(shè)；加快推進(jìn)邁灣水利樞紐工程等重大水利工程完成標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)任務(wù)；積極參與城鄉(xiāng)供水一體化的研究和項(xiàng)目包裝，助力集團(tuán)推動(dòng)?？诮?jīng)濟(jì)圈規(guī)?；┧こ探ㄔO(shè)和一批城鄉(xiāng)供水廠的更新改造；持續(xù)提升灌區(qū)續(xù)建配套項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，參與推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，助力美麗河湖建設(shè)；積極參與編制海南省“十五五”水安全保障規(guī)劃以及防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域?qū)ｎ}研究，以更高的政治站位和政治擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)起全省水務(wù)政策研究智庫和技術(shù)保障后援重任！

要借助集團(tuán)化重組，深化企業(yè)改革。

面臨集團(tuán)化重組，我們需要積極準(zhǔn)備，做好戰(zhàn)略定位、組織建設(shè)、機(jī)制和文化再造。在戰(zhàn)略定位方面，主動(dòng)了解并融入上級(jí)集團(tuán)的發(fā)展思路，積極與省水務(wù)廳、省發(fā)改委尋求更多政策和資源的支持。在組織建設(shè)方面，充分發(fā)揮勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為集團(tuán)乃至水行政主管部門不可或缺的智庫后援。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，提升專業(yè)化管理能力，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)咨詢?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈中的引領(lǐng)作用。在機(jī)制和文化再造方面，深化市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，深化企業(yè)財(cái)務(wù)功能，深入推進(jìn)薪酬體制改革，塑造績(jī)效導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)文化。加強(qiáng)管理信息化，普及業(yè)財(cái)系統(tǒng)的應(yīng)用，借助管理信息化，形成生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)控管理的高效共享和協(xié)同。借助重組契機(jī)，推動(dòng)公司改革邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺(tái)階。

要聚焦科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

立足“科技型企業(yè)”定位，聚焦核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，集中力量加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，積極開展聯(lián)合創(chuàng)新，深入推進(jìn)“產(chǎn)、學(xué)、研、用”體系建設(shè)，以與高校聯(lián)合開展海南省萬泉河流域大型水庫汛期水位動(dòng)態(tài)控制策略研究為起點(diǎn)，主動(dòng)聚焦戰(zhàn)略性、前瞻性的工程研究，積極參與智慧水網(wǎng)二期建設(shè)、智慧運(yùn)維服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展，支持科研成果轉(zhuǎn)化并進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營，以強(qiáng)有力的舉措推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展。

要聚焦安全發(fā)展，提升管理效能。

一是堅(jiān)定不移確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)建設(shè)安全。壓緊壓實(shí)QHSE目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化安全考核。積極參與灌區(qū)、水庫、水閘、堤防、供水廠、污水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理和行業(yè)規(guī)范的編制工作；提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢防線、守住底線；杜絕工程資料、圖紙泄密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅追責(zé)。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)測(cè)。主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)化管控對(duì)財(cái)務(wù)提出的新要求，逐步完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，立足財(cái)務(wù)客觀分析公司各項(xiàng)能力，研究提質(zhì)增效有關(guān)措施。三是繼續(xù)推進(jìn)完善薪酬分配體系的建立。深化公司內(nèi)部薪酬體制改革，落實(shí)中央有關(guān)文件關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的薪酬監(jiān)管，促進(jìn)收入分配更加安全合理有序。需要強(qiáng)調(diào)的是，2025年公司將全面推行崗位績(jī)效考核末等調(diào)整和不勝任退出制度。

要聚焦黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)雙向融合新方向。

一是著力加強(qiáng)政治建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨上善作善成，為全面完成“十四五”期間各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。二是著力加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)。探索業(yè)務(wù)鏈“黨業(yè)融合”工作新模式，強(qiáng)化黨建品牌與業(yè)務(wù)深度融合，把品牌成效有效地融入到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，進(jìn)一步深化“黨委創(chuàng)品牌、支部建示范、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀”工作成果，充分發(fā)揮黨建品牌加持賦能作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織政治功能和組織功能。三是著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，馳而不息糾治“四風(fēng)”，紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任職能，及時(shí)處理違法亂紀(jì)問題，全面高效為公司發(fā)展構(gòu)建良好環(huán)境。四是提升思想政治文化工作質(zhì)量。將文化建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營、員工培訓(xùn)全過程，加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的引領(lǐng)，強(qiáng)化宣傳陣地的建設(shè)，積極申報(bào)省國資系統(tǒng)百家自貿(mào)港國企文化品牌評(píng)選。五是以黨建為引領(lǐng)，持續(xù)抓好統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦團(tuán)、保密、網(wǎng)絡(luò)安全、職工心理健康等各項(xiàng)工作。

甘曉潔代表公司工會(huì)委員會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，全面總結(jié)了過去一年工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、豐富職工文化生活、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展等方面取得的主要成效。報(bào)告還詳細(xì)闡述了2025年的工作思路，強(qiáng)調(diào)將繼續(xù)深化職工服務(wù)、加強(qiáng)民主管理、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，并鼓勵(lì)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心、勇于創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

最后，李湘儀強(qiáng)調(diào)，一是要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想走深走實(shí)。要堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“12·17”重要講話和關(guān)于國企改革發(fā)展、黨的建設(shè)以及治水工作的重要論述，全面落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和省委八屆六次全會(huì)精神，按照省國資委黨委、省水務(wù)廳黨組和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作部署，落實(shí)好全省國資國企工作會(huì)議精神和全省水務(wù)工作會(huì)議精神，聚精會(huì)神抓好公司深化改革、科研創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等工作，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，為公司高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局勇毅篤行、奮勇前行。二是要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，深化體制改革，借助集團(tuán)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)謀跨越式發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正確認(rèn)識(shí)進(jìn)入集團(tuán)謀發(fā)展的重大戰(zhàn)略意義。順應(yīng)省國資委黨委關(guān)于集團(tuán)化重組的工作需要，充分利用進(jìn)入海南水發(fā)的契機(jī)，發(fā)揮“全省水務(wù)政策研究智庫和技術(shù)支撐”的作用，扮演好集團(tuán)公司的專業(yè)智囊角色，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，朝著特色化、一體化、全國化、數(shù)字化的方向建設(shè)，塑造核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展！三是要立足奉獻(xiàn)底色，彰顯擔(dān)當(dāng)氣魄，憑借實(shí)干力量促高質(zhì)量發(fā)展。2024年，海南遭遇超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“摩羯”和極端降雨及萬泉河流域特大洪水，公司上下聞令而動(dòng)，風(fēng)雨同舟、不計(jì)代價(jià)，不講條件，組建33個(gè)應(yīng)急支援專家工作組合計(jì)294人次主動(dòng)下沉到災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)展示了海南水院人守衛(wèi)海南江河安瀾的初心和使命，體現(xiàn)了海南水院人的迎難而上的頑強(qiáng)品格，為省水務(wù)廳、各市縣在抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、防御特大洪水提供專業(yè)科學(xué)的研判和解決實(shí)際困難的辦法，最大限度減輕了災(zāi)害損失。公司上下要向戰(zhàn)斗在重大災(zāi)情前的先進(jìn)學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以更高的政治站位，以自貿(mào)港建設(shè)人的姿態(tài)，大膽闖關(guān)，攻堅(jiān)克難，為公司高質(zhì)量發(fā)展奉獻(xiàn)應(yīng)有的力量。  

會(huì)議還對(duì)2024年先進(jìn)集體和優(yōu)秀工作者、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、在抗擊超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“摩羯”中表現(xiàn)突出的組織和個(gè)人等進(jìn)行了表彰。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工參加會(huì)議。