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聚力攻堅 決勝全年 | 海南水務集團召開2024年三季度經(jīng)營分析會
來源: | 作者:吳麗君 | 發(fā)布時間: 2024-10-18 | 2735 次瀏覽 | 分享到:
10月16日，海南水務集團召開2024年三季度經(jīng)營分析會，全面總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析存在的問題，研究部署四季度重點工作，決戰(zhàn)決勝全年各項目標任務。會議由集團黨委副書記、總經(jīng)理李平丞主持，集團黨委書記、董事長史利出席會議并作部署講話，集團班子成員、總工程師、各部門負責人及下屬公司主要負責人參加會議。

          

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會議傳達學習了2024年第四季度全省經(jīng)濟形勢分析會精神，聽取集團各部門匯報三季度重點工作完成情況及四季度工作計劃，下屬公司作經(jīng)驗分享及表態(tài)發(fā)言。集團領導班子就分管領域前三季度重點工作總體完成情況及四季度工作進行點評。   

會議指出，今年以來，集團系統(tǒng)以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，統(tǒng)籌高質量發(fā)展和高水平安全，集團整體發(fā)展態(tài)勢保持平穩(wěn)有序、穩(wěn)中向好。

會議要求，要全面分析研判各項經(jīng)營指標，盯緊年度經(jīng)營目標，圍繞年度營收、應收賬款回收，現(xiàn)金流等差距較大關鍵指標，研究沖刺措施。

  • 一是班子成員以黨建聯(lián)系點為抓手，下沉一線到相關市縣水務公司幫助企業(yè)解決生產(chǎn)發(fā)展難題。
  • 二是經(jīng)營指標完成較好的單位要扛起責任擔當，積極拓展業(yè)務，為集團系統(tǒng)沖刺全年目標任務多作貢獻；指標進度滯后單位要加大追趕力度，緊盯年度目標任務，確保項目落地，增收創(chuàng)利。
  • 三是盡快開展再生水資源利用方案的評估、實施工作，有序推進中水再生利用。
  • 四是強化數(shù)字賦能，優(yōu)化智慧水務提升改造，提高運維管理效益。
  • 五是深化開展節(jié)能降耗、降本增效行動，推行節(jié)能降耗實施方案。
  • 六是要有序推進大規(guī)模設備更新改造工作。
  • 七是要做好后備人才梯隊建設，為實現(xiàn)集團發(fā)展目標提供堅實的組織保障和人才支持。
  • 八是要持續(xù)推進相關市縣污水處理服務費調價工作。
  • 九是要進一步增強防范化解安全風險的政治自覺、思想自覺和行動自覺，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項工作。
  • 十是要加快應收款項清收，積極爭取各類惠企政策，因地制宜采取有效措施促進資金回籠提速。    

          

會議強調，要提高政治站位，全面落實清廉國企建設，推動清廉國企建設與國企改革發(fā)展各項工作相融合。要強化建章立制，持續(xù)加強合規(guī)文化建設，不斷推進標準化、規(guī)范化、精細化的管理，以實現(xiàn)企業(yè)法治化和規(guī)范化的治理水平。要用超常規(guī)的手段和工作力度，加力沖刺四季度，高質量高標準完成全年工作目標任務。